ROI của CDE: Đầu tư vài chục triệu có thể tiết kiệm hàng chục tỷ đồng?

Đây là một trong những câu hỏi được các Chủ đầu tư, Tổng thầu và đơn vị tư vấn đặt ra khi cân nhắc triển khai CDE.

Khác với các khoản đầu tư vào máy móc hay thiết bị thi công, giá trị của CDE không nằm ở một hạng mục hữu hình mà đến từ khả năng quản lý thông tin, phối hợp đa bên và giảm thiểu những chi phí phát sinh trong quá trình triển khai dự án.

Chính vì vậy, ROI của CDE thường không được nhìn thấy ngay trong những ngày đầu triển khai. Tuy nhiên, khi dự án bước vào giai đoạn phối hợp thiết kế, thi công và quản lý hồ sơ, hiệu quả mà CDE mang lại có thể được đo lường bằng những con số rất cụ thể.

ROI của CDE đến từ đâu?

Nhiều người cho rằng CDE chỉ đơn thuần là nơi lưu trữ tài liệu. Thực tế, giá trị lớn nhất của CDE nằm ở việc giảm các chi phí "ẩn" mà dự án thường phải gánh chịu.

Những khoản chi phí này bao gồm:

• Thi công sai do sử dụng nhầm phiên bản bản vẽ.
• Mất thời gian tìm kiếm và xác minh tài liệu.
• Phối hợp chậm giữa các bên tham gia dự án.
• Xử lý xung đột thiết kế khi công trình đã thi công.
• Phát sinh khối lượng do thay đổi thông tin không được cập nhật đồng bộ.

Mỗi vấn đề có thể chỉ gây ra một khoản chi phí nhỏ, nhưng cộng dồn trong suốt vòng đời dự án sẽ tạo thành con số rất lớn.

Phát hiện sớm xung đột luôn rẻ hơn sửa lỗi ngoài công trường

Một trong những nguồn tạo ra ROI rõ ràng nhất là khả năng phát hiện và xử lý xung đột thiết kế trước khi thi công.

Khi mô hình BIM được quản lý tập trung trên CDE, các nhóm thiết kế, kỹ thuật và quản lý dự án đều làm việc trên cùng một nguồn dữ liệu. Điều này giúp các vấn đề được phát hiện sớm hơn, giảm đáng kể nguy cơ phải tháo dỡ, thi công lại hoặc điều chỉnh tiến độ.

Theo nhiều nghiên cứu trong ngành xây dựng, chi phí xử lý một lỗi khi công trình đã thi công thường cao hơn nhiều lần so với việc xử lý ngay trên mô hình số.

Case Study: Hơn 20 tỷ đồng chi phí phát sinh được tránh nhờ phối hợp BIM và VinaCDE

Một ví dụ thực tế là dự án Metropole Plot 1.14 do Coteccons triển khai.

Trong dự án này, VinaCDE được sử dụng để quản lý dữ liệu, hỗ trợ phối hợp BIM và kiểm soát thông tin giữa các bên tham gia trên một môi trường dữ liệu chung.

Thông qua quá trình phối hợp mô hình, nhóm dự án đã phát hiện và xử lý 425 xung đột thiết kế tại khu vực 4 tầng hầm trước khi thi công.

Theo số liệu từ dự án, việc xử lý sớm các xung đột này đã giúp tiết kiệm hơn 20 tỷ đồng chi phí phát sinh.

Đây là một ví dụ điển hình cho thấy giá trị của CDE không chỉ nằm ở việc số hóa quy trình, mà còn được phản ánh trực tiếp thông qua hiệu quả tài chính của dự án.

ROI không chỉ đến từ tiết kiệm chi phí

Bên cạnh những khoản tiết kiệm có thể quy đổi thành tiền, CDE còn tạo ra nhiều giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

Một số lợi ích khó nhìn thấy ngay nhưng có tác động đáng kể gồm:

• Rút ngắn thời gian tìm kiếm tài liệu và mô hình.
• Tăng tốc độ phản hồi giữa Chủ đầu tư, tư vấn và nhà thầu.
• Kiểm soát phiên bản tài liệu chặt chẽ.
• Giảm tranh chấp do thông tin không đồng nhất.
• Nâng cao khả năng truy xuất dữ liệu phục vụ nghiệm thu và bàn giao.
• Xây dựng quy trình làm việc minh bạch và có thể kiểm toán.

Những yếu tố này góp phần nâng cao năng suất của toàn bộ đội ngũ, đồng thời giảm thiểu các rủi ro quản lý trong suốt vòng đời dự án.

Công nghệ chỉ tạo ra ROI khi được triển khai đúng cách

Một nền tảng CDE sẽ không thể phát huy hiệu quả nếu chỉ được sử dụng như một kho lưu trữ tài liệu.

Để tạo ra giá trị thực tế, doanh nghiệp cần xây dựng quy trình quản lý thông tin rõ ràng, phân quyền phù hợp, chuẩn hóa cách phối hợp giữa các bên và đảm bảo toàn bộ thành viên đều làm việc trên cùng một nguồn dữ liệu.

Vì vậy, bên cạnh công nghệ, việc triển khai, đào tạo và đồng hành trong quá trình vận hành cũng là yếu tố quyết định đến ROI của dự án.

VinaCDE – Giải pháp đã được kiểm chứng trên các dự án tại Việt Nam

VinaCDE được phát triển dành cho ngành xây dựng Việt Nam và đã được triển khai trên nhiều dự án có quy mô lớn với sự tham gia của Chủ đầu tư, tổng thầu và đơn vị tư vấn.

Bên cạnh các chức năng quản lý tài liệu, phối hợp BIM và kiểm soát quy trình, VinaCDE còn chú trọng đến khả năng triển khai thực tế thông qua:

• Onboarding theo từng giai đoạn của dự án.
• Đào tạo và chuyển giao quy trình sử dụng.
• Đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật tại Việt Nam.
• Khả năng tùy chỉnh theo nhu cầu quản lý của từng doanh nghiệp.

Thay vì chỉ cung cấp một phần mềm, VinaCDE hướng đến việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng quy trình quản lý thông tin hiệu quả và tạo nền tảng cho chuyển đổi số trong dài hạn.

👉Nếu bạn cần tư vấn lộ trình triển khai BIM & CDE phù hợp với quy định tại Việt Nam, đội ngũ VinaCDE sẵn sàng hỗ trợ.

Liên hệ ngay để được tư vấn và nhận DEMO 1-1 MIỄN PHÍ!!

Facebook:

Email: sales@tgl-sol.com

Hotline: 0377 359 728

📺 Xem thêm bộ tài liệu tổng quan về VinaCDE