Trong nhiều năm qua, khi nhắc đến BIM Manager, phần lớn mọi người thường hình dung đến một người chịu trách nhiệm về mô hình BIM.

Người đó kiểm tra mô hình, xử lý clash detection, xây dựng template, quản lý family, kiểm soát LOD và đảm bảo các nhóm thiết kế tuân thủ quy trình BIM.

Điều đó đúng. Nhưng nếu nhìn vào các dự án BIM trưởng thành trên thế giới, vai trò này đang thay đổi rất nhanh.

Câu hỏi được đặt ra ngày càng nhiều là:

Liệu BIM Manager trong tương lai có còn là người quản lý mô hình, hay sẽ trở thành người quản lý dữ liệu của dự án?

Mô hình BIM đang dần trở thành "phần nổi của tảng băng"

Ở giai đoạn đầu của BIM, mô hình 3D là trung tâm của mọi hoạt động.

Doanh nghiệp đầu tư vào BIM chủ yếu để:

• Phối hợp thiết kế
• Kiểm tra xung đột
• Trích xuất khối lượng
• Hỗ trợ thi công

Khi đó, BIM Manager gần như đồng nghĩa với người quản lý mô hình.

Tuy nhiên, khi BIM bắt đầu được áp dụng xuyên suốt vòng đời công trình, giá trị lớn nhất không còn nằm ở hình học của mô hình nữa. Thứ thực sự tạo ra giá trị là dữ liệu bên trong mô hình. Một mô hình đẹp nhưng thiếu thông tin vận hành gần như vô dụng với đơn vị khai thác công trình.

Ngược lại, một mô hình được quản lý dữ liệu tốt có thể tiếp tục tạo ra giá trị trong nhiều thập kỷ sau khi công trình hoàn thành.

ISO 19650 đã thay đổi cách nhìn về BIM

Nếu đọc các tiêu chuẩn BIM thế hệ đầu, phần lớn nội dung xoay quanh mô hình. Nhưng khi ISO 19650 ra đời, trọng tâm bắt đầu chuyển sang Information Management – Quản lý thông tin. Thực tế, từ "Model Management" xuất hiện rất ít trong ISO 19650.

Thay vào đó là các khái niệm:

• Information Requirements
• Information Containers
• Common Data Environment (CDE)
• Information Delivery
• Information Governance

Điều này phản ánh một thực tế quan trọng: BIM không còn được xem là công nghệ mô hình hóa. BIM đang trở thành một phương pháp quản lý thông tin.

Khối lượng dữ liệu đang tăng nhanh hơn khối lượng mô hình

Một dự án hiện đại không chỉ tạo ra file RVT hoặc IFC. Nó còn tạo ra:

• Hồ sơ thiết kế
• Tài liệu kỹ thuật
• RFI
• Issue
• Nhật ký công trường
• Báo cáo tiến độ
• Hình ảnh hiện trường
• Hồ sơ nghiệm thu
• Dữ liệu thiết bị
• Dữ liệu vận hành

Nếu nhìn vào toàn bộ vòng đời dự án, mô hình BIM chỉ là một phần trong hệ sinh thái dữ liệu đó. Và khi dữ liệu ngày càng nhiều, nhu cầu quản trị dữ liệu bắt đầu vượt lên trên nhu cầu quản lý mô hình.

Kỹ năng của BIM Manager đang thay đổi

Một BIM Manager cách đây 10 năm thường được đánh giá qua khả năng sử dụng phần mềm. Họ cần giỏi Revit, Navisworks hoặc Civil 3D.

Trong tương lai, những kỹ năng đó vẫn cần thiết nhưng sẽ không còn đủ.

BIM Manager ngày càng phải hiểu:

• Cấu trúc dữ liệu
• Quy trình quản lý thông tin
• ISO 19650
• Data Governance
• CDE
• Data Analytics
• Dashboard
• AI và tự động hóa dữ liệu

Nói cách khác, họ cần hiểu cách dữ liệu được tạo ra, lưu trữ, kiểm soát, chia sẻ và khai thác trong toàn bộ vòng đời công trình.

Sự xuất hiện của AI đang đẩy nhanh quá trình này

Một trong những lý do khiến vai trò BIM Manager thay đổi nhanh là sự xuất hiện của AI. AI có thể hỗ trợ nhiều công việc từng được xem là nhiệm vụ cốt lõi của BIM team:

• Kiểm tra chất lượng dữ liệu
• Phát hiện lỗi mô hình
• Tự động phân loại tài liệu
• Sinh báo cáo
• Phân tích xung đột

Khi các công việc mang tính kỹ thuật được tự động hóa nhiều hơn, giá trị của BIM Manager sẽ chuyển sang khả năng quản lý và khai thác dữ liệu.

Đây là lý do nhiều tổ chức quốc tế đang bắt đầu tuyển dụng các vị trí như:

• Information Manager
• Digital Delivery Manager
• Data Manager
• Information Governance Lead

Thay vì chỉ tuyển BIM Manager theo nghĩa truyền thống.

Liệu BIM Manager có biến mất?

Có lẽ không. Nhưng định nghĩa về BIM Manager có thể thay đổi. Trong tương lai, BIM Manager vẫn tồn tại nhưng phạm vi công việc sẽ rộng hơn nhiều. Họ sẽ không chỉ chịu trách nhiệm về mô hình mà còn phải đảm bảo:

• Dữ liệu đúng
• Dữ liệu đủ
• Dữ liệu được kiểm soát
• Dữ liệu có thể truy xuất
• Dữ liệu có thể bàn giao
• Dữ liệu có thể khai thác sau khi công trình hoàn thành

Nói cách khác, BIM Manager sẽ ngày càng tiến gần đến vai trò của một Data Manager trong ngành xây dựng.

Vai trò của CDE trong sự chuyển đổi này

Sự thay đổi của BIM Manager không thể tách rời sự phát triển của các nền tảng CDE.

Khi dự án ngày càng phụ thuộc vào dữ liệu, nhu cầu về một môi trường quản lý thông tin tập trung trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. CDE không chỉ lưu trữ mô hình mà còn quản lý toàn bộ dòng chảy thông tin giữa Chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu và đơn vị vận hành.

Trong bối cảnh đó, các nền tảng như VinaCDE đang phản ánh đúng xu hướng phát triển của BIM hiện đại: từ quản lý mô hình sang quản lý dữ liệu. Những tính năng như workflow phê duyệt, quản lý issue, dashboard tổng quan, kiểm soát phiên bản và truy xuất lịch sử thay đổi cho thấy trọng tâm ngày càng dịch chuyển khỏi mô hình đơn thuần để hướng đến quản trị thông tin toàn diện.

Kết luận

Khi BIM trưởng thành, CDE trở thành hạ tầng thông tin và AI tham gia sâu hơn vào dự án, giá trị của một BIM Manager sẽ không còn nằm ở khả năng quản lý mô hình tốt đến đâu, mà nằm ở khả năng quản lý dữ liệu tốt đến mức nào.

Và có lẽ, đó chính là bước tiến hóa tiếp theo của nghề BIM.

Lộ trình BIM và CDE tại Việt Nam không còn ở dạng định hướng mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc.
Các tổ chức tiên phong triển khai sớm sẽ có lợi thế cạnh tranh vượt trội về chi phí, tiến độ và chất lượng.

Với sự phù hợp về pháp lý, công nghệ và thực tiễn, VinaCDE đang góp phần quan trọng trong hành trình đưa ngành xây dựng Việt Nam tiến tới chuẩn quốc tế - nhưng theo cách phù hợp nhất với điều kiện Việt Nam.

Bạn còn thắc mắc về VinaCDE, liên hệ ngay để được tư vấn và nhận DEMO 1-1 MIỄN PHÍ!!

Facebook:

Email: sales@tgl-sol.com

Hotline: 0377 359 728

📺 Xem thêm bộ tài liệu tổng quan về VinaCDE